Samstag, 19 Mai 2012
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Geprüfter Handelsfachwirt /-in (IHK) PDF Drucken E-Mail

 

 

Diese Fortbildungsqualifizierung wendet sich an Mitarbeiter aus dem Handel, bzw. Interessierte die ihre fachliche Kompetenz und Aufstiegschancen in ihren Unternehmen verbessern oder aber eine selbständige Existenz aufbauen möchten. Die Ausbildung zum Handelsfachwirt/-in liefert ihnen die Grundlagen um in einem modernen Handelsunternehmen den heutigen und zukünftigen Anforderungen gerecht zu werden. Es handelt sich bei der Handelsfachwirtausbildung um eine Aufstiegsqualifizierung. Mit dem Abschluß als Handelsfachwirt/-in können Sie arbeiten als Einkaufs-, Markt-, Filialleiter, als Führungskraft in den Bereichen Marketing/Vertrieb, Logistik, Außenhandel bzw. Mitarbeiterführung und Qualifizierung.

 

Inhalt:

Diese Fortbildungsqualifizierung wendet sich an Mitarbeiter aus dem Handel, bzw. Interessierte die ihre fachliche Kompetenz und Aufstiegschancen in ihren Unternehmen verbessern oder aber eine selbständige Existenz aufbauen möchten. Die Ausbildung zum Handelsfachwirt/-in liefert ihnen die Grundlagen um in einem modernen Handelsunternehmen den heutigen und zukünftigen Anforderungen gerecht zu werden. Es handelt sich bei der Handelsfachwirtausbildung um eine Aufstiegsqualifizierung. Mit dem Abschluß als Handelsfachwirt/-in können Sie arbeiten als Einkaufs-, Markt-, Filialleiter, als Führungskraft in den Bereichen Marketing/Vertrieb, Logistik, Außenhandel bzw. Mitarbeiterführung und Qualifizierung.

 


Aufgaben des Handelsfachwirts:

  • Vorbereiten von Berichten zur Vorlage bei der Geschäftsführung.
  • Festlegen des Budgets für den Wareneinkauf
  • Überwachung von Lieferumfang und Lieferterminen
  • Kontrollieren von Warenlagerung und Warenannahme
  • Bestimmung des Personalbedarfs und des Personaleinsatzes

  • Voraussetzungen zum Handelsfachwirt:

    Die Weiterbildung zum Handelsfachwirt IHK ist vergleichbar
    mit der Meister-Qualifikation in handwerklichen und gewerblichen Berufen.

    An der Weiterbildung zum Handelsfachwirt IHK mit abschließender Prüfung ist berechtigt, wer:

     

  • eine erfolgreich abgelegte Abschlußprüfung in einem anerkannten dreijährigen Ausbildungsberuf im kaufmännischen Bereich und eine mindestens einjährige Berufserfahrung nachweisen kann.
  • die Abschlußprüfung zum Verkäufer erfolgreich abgelegt hat oder in einem anderen anerkannten Ausbildungsberuf eine Abschlußprüfung erfolgreich bestanden hat und eine Berufspraxis
    von mindestens 2 Jahren mitbringt
  • eine fünfjährige Berufserfahrung bei kaufmännischen Tätigkeiten im institutionellen
    oder funktionellen Handel praktiziert hat

  • Inhalte der Ausbildung

     

    Unternehmensführung und -steuerung

  • Planung von Selbstständigkeit, Entwickeln einer Geschäftsidee, Erstellen eines Businessplans,
  • Besonderheiten der Übernahme,
  • persönliche und fachliche Eignung zur unternehmerischen Selbstständigkeit,
  • Voraussetzungen und Rahmenbedingungen, Chancen und Risiken von unternehmerischer Selbstständigkeit,
  • Managementaufgaben:
  • Analysieren,
  • Entscheiden,
  • Ziele setzen,
  • Durchführen,
  • Kontrollieren,
  • Unternehmensorganisation,
  • angewandte Kosten- und Leistungsrechnung,
  • Controllinginstrumente und ihr Zusammenwirken,
  • Finanzierung,
  • rechtliche Grundlagen, Begriffe und anwendungsbezogene Beispiele bei Gründung
    und Führung eines Unternehmens,
  • Qualitätsmanagement,
  • Umweltmanagement.
  •  

    Handelsmarketing

  • Handelsentwicklungen,
  • Kooperationen,
  • Marktanalyse, Marktstrategien,
  • Standortmarketing,
  • Zielgruppenmarketing,
  • Sortimentssteuerung,
  • Verkaufskonzepte und Servicepolitik,
  • Gestaltung von Verkaufsflächen (Visual Merchandising),Warenpräsentation,
  • Verkaufsförderung, Werbung, Werbeerfolgskontrolle,
  • Öffentlichkeitsarbeit,
  • Zusammenwirken der Marketinginstrumente,
  • E-Commerce, E-Business,
  • Controlling,
  • Wettbewerbsrecht.
  •  

    Führung und Personalmanagement

  • Führungsgrundsätze und Führungsmethoden,
  • Personalpolitik,
  • psychologische Grundlagen zur Führung, Zusammenarbeit und Kommunikation,
  • Beurteilungsgrundsätze,
  • Personalbedarfs-, Personalkosten- und Personaleinsatzplanung,
  • Organisations- und Personalentwicklung,
  • Personalmarketing,
  • Controlling,
  • Entgeltsysteme,
  • Konfliktmanagement,
  • Planung und Steuerung von Arbeits- und Projektgruppen,
  • ausgewählte arbeitsrechtliche Bestimmungen,
  • Moderations- und Präsentationstechniken.
  •  

    Volkswirtschaft für die Handelspraxis

  • Markt und Preis,
  • Wettbewerb,
  • Wachstum und Konjunktur,
  • wirtschaftspolitische Steuerungsinstrumente,
  • Außenwirtschaft.
  •  

    Beschaffung und Logistik

  • Beschaffungspolitik, E-Business,
  • kundenbezogene Gestaltung des Waren- und Datenflusses (Efficient Consumer Response),
  • effizientes Management der Wertschöpfungskette (Supply Chain Management),
  • Transport,
  • Lagerwirtschaft,
  • Controlling,
  • relevante Rechtsbestimmungen,
  • Entsorgung.
  • Vertriebsstrategien,
  • Sortimentsstrategien,
  • Flächenoptimierung,
  • Auswirkungen von Kundenbedürfnissen und Kundenverhalten auf Beschaffungsprozesse,
  • Preis- und Konditionenpolitik,
  • Controlling,
  • Verhandlungsstrategien,
  • spezielle Aspekte des Wettbewerbs- und Markenrechts, des Verbraucherschutzes
    und des öffentlichen Bau- und Planungsrechts.
  • Planung, Steuerung, Kontrolle und Optimierung von Prozessen und Abläufen,
  • Investitionsplanung,
  • Controlling,
  • spezifische Bedingungen bei der Warenanlieferung und -lagerung,
  • Transportsteuerung,
  • Versicherungen,
  • spezielle rechtliche Vorschriften
  •  

    oder

     

    Außenhandel

  • Anbahnung von Außenhandelsgeschäften,
  • Quellen zur Beratung und Unterstützung im Außenhandel,
  • Außenhandelsrisiken und Geschäfte zur Risikominderung,
  • spezielle rechtliche Aspekte für den Außenhandel,
  • Transport und Lagerung, Zertifizierung und Versicherungen,
  • Zahlungsverkehr, Zahlungsbedingungen und Finanzierung von Außenhandelsgeschäften,
  • Zölle und Verbrauchssteuern, Handelshemmnisse und Organisationen zur Förderung des Handels.
  •  

    oder

     

    Mitarbeiterführung und Qualifizierung

  • Zeit- und Selbstmanagement,
  • individuelle Mitarbeiterförderung und -entwicklung,
  • Mitarbeiterbesprechungen, Kritik-, Beurteilungs-, Förder- und Zielvereinbarungsgespräche,
  • Planung und Organisation von Qualifizierungsmaßnahmen,
  • Auswahl und Einstellung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern,
  • Qualifizierung am Arbeitsplatz,
  • Förderung von Lernprozessen, methodische und didaktische Aspekte,
  • Personalkosten und -leistung.

  • Kosten und Gebühren


    Kosten des Lehrgangs 540h (incl. Literatur) 2.700,00 €
    + Prüfungsgebühr IHK ca. 400,00 €
    = Gesamt 3.100,00 €
    - abzgl. 5% Rabatt auf die Lehrgangskosten für Schnellentschlossene -135,00 €
    - abzgl. Förderung vom Staat Meister-BAföG -904,33 €
    = Gesamtkosten des Lehrgangs 2.060,67 €
    - abzgl. 25% bei bestandener Prüfung* -515,17 €
    = Gesamtsumme 1545,50 €

    *abzügl. 25% Darlehenserlass bei erfolgreichem Bestehen der Prüfung. Entsprechend AFBG kann je nach persönlichen Lebensumständen ein weiterer Teil dieser Summe erlassen werden.

     

    Förderung

    Sie können über das 'Aufstiegsfortbildungsförderungsgesetz - AFBG' das sog. Meister-BAföG beantragen, damit ist ein einkommens- und vermögensunabhängiger 30,5%-iger nicht rückzahlungspflichtiger staatlicher Zuschuß möglich. Für die restlichen 69,5 % der Lehrgangs- und Prüfungsgebühren kann ein Darlehen beantragt werden (2 bis max. 6 Jahre zins- und tilgungsfrei).
    Näheres unter www.meister-bafoeg.info

     

    Voraussetzungen:
    Siehe Kursbeschreibung

     

    Dauer:
    540 Unterrichtsstunden
    (1 Unterrichtsstunde a 45 Minuten)

     

    Kosten:
    2700.00 €


    fakultativ:

    Handelsmarketing und Vertrieb

    oder

    Handelslogistik

    Zuletzt aktualisiert am Mittwoch, den 29. Dezember 2010 um 16:24 Uhr